Linnea Bergström
Leiterin Finanzstrategie
Linnea hat 14 Jahre Erfahrung im Controlling mittelständischer Produktionsunternehmen. Bei nerqolivexa entwickelt sie Reporting-Systeme, die Geschäftsführungen tatsächlich nutzen.
Finanzmanagement mit klarer Kommunikation
Seit 2018 unterstützen wir mittelständische Unternehmen dabei, ihre Finanzprozesse verständlich zu gestalten und komplexe Zahlen in handlungsfähige Entscheidungen zu verwandeln.
Unsere Geschichte
Aus der Praxis entstanden
nerqolivexa entstand aus einer einfachen Beobachtung: Viele Unternehmen haben exzellente Finanzteams, aber die Zahlen erreichen selten die richtigen Menschen zur richtigen Zeit. Wir haben gesehen, wie Entscheidungen verzögert wurden, weil Berichte unklar waren.
2018 haben wir in Freiburg angefangen – mit dem Fokus auf eine Sache, die oft übersehen wird. Finanzmanagement ist nicht nur Buchhaltung. Es geht darum, dass Geschäftsführer, Abteilungsleiter und Teams verstehen, was die Zahlen bedeuten und was sie damit machen können.
Heute arbeiten wir mit 47 Unternehmen in Süddeutschland zusammen. Manche seit dem ersten Jahr.
Worauf wir Wert legen
Diese Prinzipien bestimmen, wie wir arbeiten und mit wem wir zusammenarbeiten möchten.
Klarheit vor Komplexität
Finanzberichte können einfach sein, ohne oberflächlich zu werden. Wir reduzieren auf das Wesentliche – ohne wichtige Details zu verlieren.
Partnerschaft statt Beratung
Wir arbeiten eng mit Ihren Teams zusammen. Keine fertigen Lösungen aus der Schublade – sondern Systeme, die zu Ihren Abläufen passen.
Praktische Umsetzung
Konzepte sind schön auf Papier. Aber am Ende zählt, ob Ihre Mitarbeiter damit arbeiten können. Wir bleiben, bis es funktioniert.
Die Menschen hinter nerqolivexa
Unser Team besteht aus Finanzexpertinnen und Kommunikationsprofis, die verstehen, dass gute Zahlen allein nicht ausreichen. Sie müssen auch verstanden werden.
Sofija Petrović
Kommunikation & Prozesse
Sofija verbindet Finanzwissen mit Organisationsentwicklung. Sie sorgt dafür, dass neue Systeme nicht in der Schublade landen, sondern Teil der täglichen Arbeit werden.
Wie wir arbeiten
Jedes Unternehmen hat andere Anforderungen. Aber der Prozess bleibt ähnlich: Wir analysieren, wo Informationen verloren gehen. Dann bauen wir Systeme, die zu Ihren Abläufen passen.
Das bedeutet oft: Weniger Berichte, aber die richtigen. Klarere Verantwortlichkeiten. Und Schulungen, damit Ihre Teams selbstständig weiterarbeiten können.
- Analyse bestehender Finanzprozesse und Kommunikationswege
- Entwicklung maßgeschneiderter Reporting-Strukturen
- Schulung Ihrer Teams in finanzieller Kommunikation
- Begleitung bei der Implementierung neuer Systeme